Vad krävs för en lyckad installation av nytt affärssystem?

Såklart många faktorer tillsammans. Här har vi valt ut några stycken viktiga punkter.

1. En förstudie om behov i verksamheten
   Ta en ordentlig titt på vad som behövs i verksamheten inom en tidshorisont av 5-10 år. Gör en förteckning (kravspecifikation) och fundera över avgränsningar.
2. Planering av resurser för projektet
   Projekt kräver personal som har tid och kunskap, såväl från din egen verksamhet som från leverantören.
3. Täta avstämningsmöten
   Genom att regelbundet ha avstämnings-/styrgruppsmöten med rätt personer, styrs projektet stadigt mot målet.
4. Tydlighet
   Be leverantören ta fram en agenda med frågeställningar och mål med kommande veckors arbete.
5.  Trygghet
   När du känner trygghet med den andra parten blir jobbet både roligare och enklare att utföra.

Läs mer detaljerade svar i 5 tips för en lyckad installation av nytt affärssystem